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Ausgangssituation: Für Beurteilungsgespräche versuchen Sie, stets das Vier-Ohren-Modell von Friedemann Schulz von Thun zu berücksichtigen.
Wie heißen in diesem Modell die vier Seiten einer Nachricht?
[Anzahl der richtigen Antworten: 1]
Fragenkatalog
1
Ausgangssituation: Sie sind für die Ausbilder in I
2
Ausgangssituation: Ausbildungsleiter Herr Specter
3
Ausgangssituation: Nach dem Wechsel vom Lager in d
4
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Harvey ist e
5
Ausgangssituation: Mit einem internen Gremium in I
6
Ausgangssituation: Durch den Einsatz der vielfälti
7
Ausgangssituation: Als Ausbilder entwickeln Sie ei
8
Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
9
Ausgangssituation: Sie bekommen immer wieder gewis
10
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Unt
11
Ausgangssituation: Ihr Kollege Hubert beschwert si
12
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Unternehm
13
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
14
Ausgangssituation: Für Beurteilungsgespräche versu
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Ausgangssituation: Zur Kontrolle, ob die Auszubild
16
Ausgangssituation: Ihr Arbeitskollege Kevin fragt
17
Ausgangssituation: Nach dem Wechsel vom Kassenbere
18
Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
19
Ausgangssituation: Sie sind Mitglied im Prüfungsau
20
Ausgangssituation: Als Ausbilder führen Sie in reg
21
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Unternehm
22
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Mesut befind
23
Ausgangssituation: Nach Unterweisungen oder betrie
24
Ausgangssituation: Als Geschäftsführer und Ausbild
25
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Fr. Müller
26
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Unt
27
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Schmitt
28
Ausgangssituation: Sie wollen Ihrem Auszubildenden
29
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Lucas ist ei
30
Ausgangssituation: Als Ausbilder ist Ihre tägliche
31
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrer Fir
32
Ausgangssituation: Als Verantwortlicher für den Be
33
Ausgangssituation: In der Kaffeepause sitzen Sie m
34
Ausgangssituation: Als Ausbildungsverantwortlicher
35
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Peter kommt
36
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Christian be
37
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit einem Ausbi
38
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
39
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Beruf Koc
40
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Herr Bowser
41
Ausgangssituation: Als Ausbilder ist es für Sie re
42
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Stefanie ist
43
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung der Ausb
44
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Bet
45
Ausgangssituation: Ihr Kollege Hr. Müller beschwer
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Ausgangssituation: Sie haben gerade ein Lehrgesprä
47
Ausgangssituation: Für Ihre Auszubildenden im drit
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Ausgangssituation: Aufgrund des neuen Ausbildungsj
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Ausgangssituation: Als Ausbilder kennen Sie die ve
50
Ausgangssituation: Sie legen in Ihrer Ausbildung b
51
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit Ausbilderko
52
Ausgangssituation: Sie diskutieren in einem Arbeit
53
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
54
Ausgangssituation: Sie planen einen Lernauftrag un
55
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und Ihre Aus
56
Ausgangssituation: Sie sind Lagerleiter und bilden
57
Ausgangssituation: Ihnen ist es erfahrungsgemäß am
58
Ausgangssituation: Sie machen sich zur Gestaltung
59
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und Ihre bei
60
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Schulz
61
Ausgangssituation: Nach den letzten Feedbackgesprä
62
Ausgangssituation: Sie wollen Ihrem Auszubildenden
63
Ausgangssituation: In der Mittagspause diskutieren
64
Ausgangssituation: In Ihrem Großkonzern findet mal
65
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit Kollegen be
66
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Müller
67
Ausgangssituation: Als Ausbilder wissen Sie, dass
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Ausgangssituation: Der IT-Dienstleister GOT hat no
69
Ausgangssituation: Sie bereiten sich auf Ihre erst
70
Ausgangssituation: Sie bekommen immer wieder gewis
71
Ausgangssituation: In der Mittagspause sitzen Sie
72
Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
73
Ausgangssituation: Ein Kollege steht kurz vor sein
74
Ausgangssituation: Als Ausbilder führen Sie regelm
75
Ausgangssituation: In einem Meeting sitzen Sie mit
76
Ausgangssituation: Als Ausbilder verantworten Sie
77
Ausgangssituation: Sie planen ein Lehrgespräch mit
78
Ausgangssituation: Sie haben die Aufgabe, für ein
79
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und bilden A
80
Ausgangssituation: Ihr Kollege Steve möchte für se
81
Ausgangssituation: Ihr Unternehmen plant, Auszubil
82
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Fr. Ananas
83
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung der Ausb
84
Ausgangssituation: Ein gutes Beurteilungsgespräch
85
Ausgangssituation: Sie werden innerhalb des Untern
86
Ausgangssituation: Wenn Sie Ihren Auszubildenden V
87
Ausgangssituation: Ihre Auszubildenden Jennifer un
88
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Nico ist ein
89
Ausgangssituation: Ihre drei Auszubildenden haben
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Ausgangssituation: Die Beurteilungsgespräche in Ih
91
Ausgangssituation: Durch den Einsatz der vielfälti
92
Ausgangssituation: Seit sechs Wochen warten Sie mi
93
Ausgangssituation: Eine der wichtigsten Aufgaben d
94
Ausgangssituation: Sie möchten Ihre Auszubildenden
95
Ausgangssituation: Die Lernpsychologie beschäftigt
96
Ausgangssituation: Als Ausbilder besprechen Sie si
97
Ausgangssituation: Sie erhalten einen Anruf der Be
98
Ausgangssituation: Zweimal im Jahr treffen Sie sic
99
Ausgangssituation: Ihr Geschäftsführer fragt Sie n
100
Ausgangssituation: Der Biorhythmus beeinflusst gew
101
Ausgangssituation: Ihnen ist das Wohl Ihrer Auszub
102
Ausgangssituation: Neben den Inhalten aus der Ausb
103
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung beauftra
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Ausgangssituation: Zum September stellen Sie fünf
105
Ausgangssituation: Ihr Unternehmen plant, Auszubil
106
Ausgangssituation: Ziel der Ausbildung ist die Erl
107
Ausgangssituation: Bisher bildet Ihr Betrieb nur V
108
Ausgangssituation: Sie werden von den Ausbildungsb
109
Ausgangssituation: Sie machen sich über die vielfä
110
Ausgangssituation: Sie überlegen, was Sie in der t
111
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Elena muss f
112
Ausgangssituation: Ein gutes Brainstorming lebt vo
113
Ausgangssituation: Ihnen ist das Wohl Ihrer Auszub
114
Ausgangssituation: Für Ihre Auszubildenden im drit
115
Ausgangssituation: Der Ausbilder Hans-Peter fragt
116
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Lisa ist seh
117
Ausgangssituation: Sie sind als Ausbilder noch rel
118
Ausgangssituation: Zwei Ihrer fünf Auszubildenden
119
Ausgangssituation: Sie überlegen, welche positiven
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Ausgangssituation: Lob und Kritik sind bekannte Fü
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Ausgangssituation: Der Ausbildungsnachweis ist ver
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Ausgangssituation: Sie diskutieren mit anderen Aus
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Ausgangssituation: Lernorte sind ein wichtiges The
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Ausgangssituation: Sie wollen die Schlüsselqualifi
125
Ausgangssituation: Ihr neuer Ausbildungskollege is
126
Ausgangssituation: Die Beurteilungsgespräche in Ih
127
Ausgangssituation: Sie gestalten mit den Ausbildun
128
Ausgangssituation: Ihre Firma plant, Auszubildende
129
Ausgangssituation: Sie wollen die Auszubildenden a
130
Ausgangssituation: Sie sind als Ausbilder für fünf
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Ausgangssituation: Als Personalleiter einer renomm
132
Ausgangssituation: Als Ausbilder wissen Sie um die