Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung der Ausbildung in Ihrem Unternehmen wollen Sie verstärkt Beurteilungsgespräche einführen. Dadurch sollen Defizite schneller erkannt und Stärken ausgebaut werden.

Wie gehen Sie hierbei richtig vor?

Damit die Ausfallzeit in den Abteilungen wegen der Gespräche reduziert wird, sprechen Sie nur mit den schlechteren Auszubildenden persönlich.

Um Objektivität bei der Beurteilung sicherzustellen, beobachten Sie die Auszubildenden jeweils einmalig vor den Gesprächen.