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Ausgangssituation: Lob und Kritik sind bekannte Führungsmittel. Das Führungsmittel Tadel ist allerdings eher weniger gängig.
Was ist im Zusammenhang mit Tadel richtig?
Tadel ist das Gegenteil von Lob und dient als verbale Rüge, um eine Verhaltenskorrektur bei Auszubildenden zu erreichen. Dabei sollte er konkret auf Fehlverhalten abzielen, nicht die gesamte Persönlichkeit betreffen und konstruktiv unter vier Augen ausgeübt werden.
[Anzahl der richtigen Antworten: 3]
Fragenkatalog
1
Ausgangssituation: Sie sind für die Ausbilder in I
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Ausgangssituation: Ausbildungsleiter Herr Specter
3
Ausgangssituation: Nach dem Wechsel vom Lager in d
4
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Harvey ist e
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Ausgangssituation: Mit einem internen Gremium in I
6
Ausgangssituation: Durch den Einsatz der vielfälti
7
Ausgangssituation: Als Ausbilder entwickeln Sie ei
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Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
9
Ausgangssituation: Sie bekommen immer wieder gewis
10
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Unt
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Ausgangssituation: Ihr Kollege Hubert beschwert si
12
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Unternehm
13
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
14
Ausgangssituation: Für Beurteilungsgespräche versu
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Ausgangssituation: Zur Kontrolle, ob die Auszubild
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Ausgangssituation: Ihr Arbeitskollege Kevin fragt
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Ausgangssituation: Nach dem Wechsel vom Kassenbere
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Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
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Ausgangssituation: Sie sind Mitglied im Prüfungsau
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Ausgangssituation: Als Ausbilder führen Sie in reg
21
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Unternehm
22
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Mesut befind
23
Ausgangssituation: Nach Unterweisungen oder betrie
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Ausgangssituation: Als Geschäftsführer und Ausbild
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Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Fr. Müller
26
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Unt
27
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Schmitt
28
Ausgangssituation: Sie wollen Ihrem Auszubildenden
29
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Lucas ist ei
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Ausgangssituation: Als Ausbilder ist Ihre tägliche
31
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrer Fir
32
Ausgangssituation: Als Verantwortlicher für den Be
33
Ausgangssituation: In der Kaffeepause sitzen Sie m
34
Ausgangssituation: Als Ausbildungsverantwortlicher
35
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Peter kommt
36
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Christian be
37
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit einem Ausbi
38
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
39
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder im Beruf Koc
40
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Herr Bowser
41
Ausgangssituation: Als Ausbilder ist es für Sie re
42
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Stefanie ist
43
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung der Ausb
44
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder in Ihrem Bet
45
Ausgangssituation: Ihr Kollege Hr. Müller beschwer
46
Ausgangssituation: Sie haben gerade ein Lehrgesprä
47
Ausgangssituation: Für Ihre Auszubildenden im drit
48
Ausgangssituation: Aufgrund des neuen Ausbildungsj
49
Ausgangssituation: Als Ausbilder kennen Sie die ve
50
Ausgangssituation: Sie legen in Ihrer Ausbildung b
51
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit Ausbilderko
52
Ausgangssituation: Sie diskutieren in einem Arbeit
53
Ausgangssituation: In Ihrem Betrieb wird das Ziel
54
Ausgangssituation: Sie planen einen Lernauftrag un
55
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und Ihre Aus
56
Ausgangssituation: Sie sind Lagerleiter und bilden
57
Ausgangssituation: Ihnen ist es erfahrungsgemäß am
58
Ausgangssituation: Sie machen sich zur Gestaltung
59
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und Ihre bei
60
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Schulz
61
Ausgangssituation: Nach den letzten Feedbackgesprä
62
Ausgangssituation: Sie wollen Ihrem Auszubildenden
63
Ausgangssituation: In der Mittagspause diskutieren
64
Ausgangssituation: In Ihrem Großkonzern findet mal
65
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit Kollegen be
66
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Hr. Müller
67
Ausgangssituation: Als Ausbilder wissen Sie, dass
68
Ausgangssituation: Der IT-Dienstleister GOT hat no
69
Ausgangssituation: Sie bereiten sich auf Ihre erst
70
Ausgangssituation: Sie bekommen immer wieder gewis
71
Ausgangssituation: In der Mittagspause sitzen Sie
72
Ausgangssituation: Lernorte werden in der betriebl
73
Ausgangssituation: Ein Kollege steht kurz vor sein
74
Ausgangssituation: Als Ausbilder führen Sie regelm
75
Ausgangssituation: In einem Meeting sitzen Sie mit
76
Ausgangssituation: Als Ausbilder verantworten Sie
77
Ausgangssituation: Sie planen ein Lehrgespräch mit
78
Ausgangssituation: Sie haben die Aufgabe, für ein
79
Ausgangssituation: Sie sind Ausbilder und bilden A
80
Ausgangssituation: Ihr Kollege Steve möchte für se
81
Ausgangssituation: Ihr Unternehmen plant, Auszubil
82
Ausgangssituation: Sie beobachten, wie Fr. Ananas
83
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung der Ausb
84
Ausgangssituation: Ein gutes Beurteilungsgespräch
85
Ausgangssituation: Sie werden innerhalb des Untern
86
Ausgangssituation: Wenn Sie Ihren Auszubildenden V
87
Ausgangssituation: Ihre Auszubildenden Jennifer un
88
Ausgangssituation: Ihr Auszubildender Nico ist ein
89
Ausgangssituation: Ihre drei Auszubildenden haben
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Ausgangssituation: Die Beurteilungsgespräche in Ih
91
Ausgangssituation: Durch den Einsatz der vielfälti
92
Ausgangssituation: Seit sechs Wochen warten Sie mi
93
Ausgangssituation: Eine der wichtigsten Aufgaben d
94
Ausgangssituation: Sie möchten Ihre Auszubildenden
95
Ausgangssituation: Die Lernpsychologie beschäftigt
96
Ausgangssituation: Als Ausbilder besprechen Sie si
97
Ausgangssituation: Sie erhalten einen Anruf der Be
98
Ausgangssituation: Zweimal im Jahr treffen Sie sic
99
Ausgangssituation: Ihr Geschäftsführer fragt Sie n
100
Ausgangssituation: Der Biorhythmus beeinflusst gew
101
Ausgangssituation: Ihnen ist das Wohl Ihrer Auszub
102
Ausgangssituation: Neben den Inhalten aus der Ausb
103
Ausgangssituation: Zur Qualitätssicherung beauftra
104
Ausgangssituation: Zum September stellen Sie fünf
105
Ausgangssituation: Ihr Unternehmen plant, Auszubil
106
Ausgangssituation: Ziel der Ausbildung ist die Erl
107
Ausgangssituation: Bisher bildet Ihr Betrieb nur V
108
Ausgangssituation: Sie werden von den Ausbildungsb
109
Ausgangssituation: Sie machen sich über die vielfä
110
Ausgangssituation: Sie überlegen, was Sie in der t
111
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Elena muss f
112
Ausgangssituation: Ein gutes Brainstorming lebt vo
113
Ausgangssituation: Ihnen ist das Wohl Ihrer Auszub
114
Ausgangssituation: Für Ihre Auszubildenden im drit
115
Ausgangssituation: Der Ausbilder Hans-Peter fragt
116
Ausgangssituation: Ihre Auszubildende Lisa ist seh
117
Ausgangssituation: Sie sind als Ausbilder noch rel
118
Ausgangssituation: Zwei Ihrer fünf Auszubildenden
119
Ausgangssituation: Sie überlegen, welche positiven
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Ausgangssituation: Lob und Kritik sind bekannte Fü
121
Ausgangssituation: Der Ausbildungsnachweis ist ver
122
Ausgangssituation: Sie diskutieren mit anderen Aus
123
Ausgangssituation: Lernorte sind ein wichtiges The
124
Ausgangssituation: Sie wollen die Schlüsselqualifi
125
Ausgangssituation: Ihr neuer Ausbildungskollege is
126
Ausgangssituation: Die Beurteilungsgespräche in Ih
127
Ausgangssituation: Sie gestalten mit den Ausbildun
128
Ausgangssituation: Ihre Firma plant, Auszubildende
129
Ausgangssituation: Sie wollen die Auszubildenden a
130
Ausgangssituation: Sie sind als Ausbilder für fünf
131
Ausgangssituation: Als Personalleiter einer renomm
132
Ausgangssituation: Als Ausbilder wissen Sie um die